Дарья Сливкина
руководитель проекта
"Цель любого собственника бизнеса - найти управленца, который будет не только транслировать, но и создавать ценности внутри компании".
Для кого подходит обучение
Откройте двери к успеху в индустрии красоты
  • Владельцы авторских салонов красоты
    Руководители, стремящиеся увеличить выручку и прибыльность своего бизнеса, а также улучшить клиентский опыт
  • Собственники сетевого бизнеса
    Собственники бизнеса, стремящиеся наладить порядок в отчетности сетевых направлений или желающие создать сеть салонов красоты на базе уже имеющегося салона
  • Управляющие салонами
    Профессионалы, желающие развивать свои управленческие навыки и повысить эффективность работы
  • Администраторы салонов красоты
    Специалисты, которые хотят повысить свою квалификацию, усилить компетенции и получить престижную позицию управленца
  • Новые предприниматели в индустрии красоты
    Те, кто только начинает свой бизнес и нуждается в наставничестве по основам управления и маркетинга
  • Руководители смежных направлений
    Если вам интересно сменить специализацию и посмотреть на бизнес "по другую сторону рецепшн", то этот курс погрузит вас в интересный мир бьюти-продаж и сформирует понимание о данном направлении
Философия проекта
Управление и организация работы любого бьюти-направления - это трудоёмкий и многокомпонентный процесс.
Сильный управленец сочетает в себе насмотренность и умение создавать тренды. Организованность и способность вести за собой команду.

Истинное развитие подразумевает под собой способность обучаться, принимать информацию и гибко адаптировать её под текущие тенденции рынка.
Для бьюти-управленцев важно уметь слышать окружающий мир и людей, при этом не останавливаться в создании условий для его развития.
Вместе с вами мы создадим четкую и понятную структуру,
исходя из специфики вашего бизнеса
  • 1 БЛОК
    СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
    • Анализ рынка и его ёмкости
    • Позиционирование
    • Чек-лист по рекламным возможностям различного уровня доступа
  • 2 БЛОК
    ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ IN
    • Основы подбора, найма и адаптации персонала
    • Выстраивание эффективной мотивации
    • Психология лидерства
  • 3 БЛОК
    ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ OUT
    • Сервисные тенденции
    • Отработка возражений и методы работы с отказами
    • Привлечение и возвращаемость клиентов
  • 4 БЛОК
    ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
    • Бизнес-аудит
    • Финансовое планирование
    • Выстраивание эффективной структуры отчётности
    • Аналитика* (опция доступна в схеме взаимодействия "Сопровождение PRO")
Этапы внедрения программы
1

Первое касание

Проводится интервьюирование по показателям работы вашего объекта.
Составляется сводная информация по стартовой точке и планам на развитие.
2
Подготовительный этап
В формате очных или онлайн-встреч проводится анализ работы административного персонала.
Составляется оценка "тайным покупателем" работы мастеров и администраторов.
3
Практическая часть
Составляется подробный поэтапный план работы и развития на ближайший год.
Совместно с руководителем проводится полный аудит операционной деятельности.
Создается стратегическая модель развития, которая отслеживается "реперными точками" в течение периода планирования.
Цели и результаты
При акцентировании внимания на цифрах своего бизнеса вы увидите новые возможности для роста
  • +400%
    Максимальный подтвержденный показатель увеличения выручки за год в уже завершенных проектах
  • 100%
    Внимания команды к проекту заказчика
  • +25%
    Минимальный подтвержденный показатель увеличения выручки за квартал в наших уже завершенных проектах
  • 7 дней
    В неделю техническая поддержка
  • >200
    Человек прошли программу обучения
    за 2023-2024 год
  • 1
    Индивидуальный куратор проекта заказчика
Цели и результаты
При акцентировании внимания на цифрах своего бизнеса вы увидите новые возможности для роста
+400%
Максимальный подтвержденный показатель увеличения выручки
за год в уже завершенных проектах
100%
внимания команды к проекту заказчика
+25%
Минимальный подтвержденный показатель увеличения выручки за квартал в уже завершенных проектах
7 дней
в неделю техническая поддержка
>200
Человек прошли программу обучения
за 2023-2024 год
1
индивидуальный куратор проекта заказчика
Схемы развития, отработанные на практике
Помогут вам стать сильным бьюти-управленцем
Личная встреча - консультация длительностью от трех часов, которая включает в себя ответы на вопросы касаемо бизнес-процессов, аналитики и планирования.
Мониторинг показателей бизнеса.
Обучение управляющего/собственника бизнеса два раза в неделю с подробными разборами и домашними заданиями.
Выстраивание стратегии развития.
Ежедневная работа с управляющим и администраторами салона, мониторинг показателей, выстраивание динамической стратегии.
Собрания с администраторами, управляющими, мастерами.
Годовое планирование, постановка целей.
Партнёры проекта
Способность составлять грамотный пул партнёров позволяет усилить продукт, который презентует бьюти-команда.
Это компании, которые транслируют профессиональный подход, соответствуют нормам качества согласно требованиям законодательства, а так же создают взаимовыгодные условия для сотрудничества. Мы работаем с лучшими, проверенными компаниями на бьюти-рынке.
Дополнительные возможности при сотрудничестве
1
Работа с эргономикой салона
Правильно спроектированный салон
приносит больший доход
2
Образование команд
Создание общих ценностей и целей персонала
3
Организация контент-съёмок
Привлечение внимания через призму
творчества мастеров и его уникальности
Контакты:
Phone: +7 (995) 099-98-90
Email: slivkinadaria@gmail.com
Офлайн-присутствие: Москва, Минск, Белград, Дубаи
Онлайн-сопровождение: по всему миру